您已經(jīng)研究計(jì)算粗略估算過，購買一臺(tái)100萬元的機(jī)器，使用壽命為10年。 加上折舊和電力消耗，每年成本將增加15萬元。
這還也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)下目前手工生產(chǎn)線的成本。
應(yīng)該啟動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)嗎？ 等一等，為時(shí)過早！
首先，您應(yīng)該考慮在工廠引進(jìn)自動(dòng)化引起產(chǎn)生的其他成本。 請繼續(xù)閱讀，我們一起探討，生產(chǎn)自動(dòng)化可能會(huì)增加成本5個(gè)原因...
1. 利息
大多數(shù)中國工廠的現(xiàn)金流量很低，因此他們需要借款投資。 他們一般支付5-12％的資本支出利息。
假設(shè)您購買機(jī)器花費(fèi)100萬元，每年利息為8%。僅第一年，當(dāng)年利息成本就高達(dá)8萬元。
2. 更換部件
復(fù)雜的設(shè)備幾年后需要更新零件，以維持保持原始最初的狀態(tài)。 圍繞這個(gè)主題，誕生了一個(gè)全面研究領(lǐng)域（以可靠性為中心的維護(hù)）。 關(guān)鍵是根據(jù) “平均故障時(shí)間” 和 “平均故障間隔時(shí)間”估算，來預(yù)測何時(shí)需要更換或檢查和維護(hù)零件。
最基本的是，您需要一筆為此留出預(yù)算。 不要折磨一臺(tái)破舊的無需為難殘破陳舊的機(jī)器 —— 從長遠(yuǎn)來看，它可能會(huì)耗費(fèi)更多。
3. 聘請技藝精湛的高技能工程師
自動(dòng)化生產(chǎn)后可不需有助于削減操作員操作工。 然而，高科技機(jī)械需要工程師進(jìn)行設(shè)置和維護(hù)。
您不只僅要考慮他們的薪水，也要考慮他們的初始培訓(xùn)，及其離職后，以及雇用聘請和培訓(xùn)替補(bǔ)繼任人員者的成本。
4. 查看監(jiān)控機(jī)器
您可能會(huì)認(rèn)為，機(jī)器會(huì)自行運(yùn)作。 是的，一般是這樣的情況下如此。
然而，在大多數(shù)中國機(jī)械廠中，您可能注意到操作員操作工和機(jī)器的比例為1：1。 這在您的工廠也許是必要的同樣勢在必行。
為什么為何操作工必須看好監(jiān)控每一部設(shè)備生產(chǎn)的每個(gè)工件呢？ 因?yàn)闄C(jī)器運(yùn)作行不正常的成本非常高。
想象假設(shè)一臺(tái)機(jī)器，每小時(shí)處理200米的優(yōu)質(zhì)不銹鋼板。
如果刀片斷裂，一天沒有人注意到，可能浪費(fèi)高長達(dá)2,000米的金屬可能會(huì)被浪費(fèi)。該這個(gè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于雇用一個(gè)雇人定期查看，并在有問題時(shí)停止機(jī)器。
人機(jī)交互的概念 - （豐田稱之為“jidoka”）豐田稱之為“jidoka” —— 是相當(dāng)復(fù)雜的。
除非您機(jī)器可以在設(shè)備故障時(shí)自動(dòng)、快速地檢測到問題，您可能否則就需要雇傭聘請“勘查工監(jiān)控員”。
他們可以照顧處理一些后勤任務(wù)，但大部分絕大多數(shù)時(shí)間將用于觀察和檢查...……
5. 質(zhì)量問題
如上所述，生產(chǎn)自動(dòng)化不能消除質(zhì)量問題。 它只是，只能改變其出現(xiàn)的性質(zhì)和速度。 有些機(jī)器每分鐘生產(chǎn)100件產(chǎn)品 ——
想象10分鐘所生產(chǎn)出的不合格產(chǎn)品，一下就因?yàn)閱T工去休息，去洗手間，或躲起來抽煙，設(shè)備錯(cuò)誤運(yùn)行10分鐘所生產(chǎn)的報(bào)廢產(chǎn)品吧。
可悲的是非常遺憾，您有時(shí)可能恐怕無法避免大量的質(zhì)量問題。
