12月15日-16日，2015農(nóng)財寶典年會暨2015中國生豬業(yè)/家禽業(yè)/水產(chǎn)業(yè)風云榜頒獎典禮在廣州隆重舉行。本屆年會聚焦“轉(zhuǎn)型時代的領(lǐng)導者和改革者”，年會邀請了中國農(nóng)牧業(yè)最著名的企業(yè)領(lǐng)袖、學者、創(chuàng)業(yè)者論道，300多行業(yè)精英參會交流。
年會論壇上，遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司(以下簡稱禾豐牧業(yè))董事長金衛(wèi)東作為神秘嘉賓上臺即興演講。他分享了警句般的一些管理心得：“一個人的過去會告訴他的未來。”“企業(yè)用人就是用人的欲望。”“制定規(guī)則的能力是企業(yè)家的根本能力。”
作為禾豐集團創(chuàng)始人，金衛(wèi)東首先以故事敘述的方式介紹了禾豐牧業(yè)概況。據(jù)了解，禾豐牧業(yè)創(chuàng)立于1995年，公司業(yè)務(wù)以飼料為主業(yè)，并涉獵國際貿(mào)易、飼料添加劑、飼料機械、養(yǎng)殖設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品深加工、屠宰及食品加工等相關(guān)領(lǐng)域。禾豐牧業(yè)目前擁有百余家下屬公司，產(chǎn)品覆蓋25個省市，并在朝鮮、尼泊爾設(shè)有分公司。2014年8月8日，禾豐牧業(yè)于上海證券交易所成功上市。
“一個人的過去會告訴你他的將來。”年會論壇上，金衛(wèi)東笑稱要跟大家班門弄斧講兩點自己的管理體會。他解釋道，一般而言，過去不誠信的人將來也多半不誠信，過去成功率低的人將來也難有高效率。為此他建議，當企業(yè)領(lǐng)導者決定用一個人的時候，至少要花一個小時以上的時間和對方詳細地交談，特別是重要崗位的管理者。
“所謂用人，表面上看是用他的才，用他的德，用他的技能，可是實際上用人是用他的欲望。”金衛(wèi)東爆出如此管理心得，眾嘉賓詫異而期待。金衛(wèi)東繼續(xù)分析說，一個沒有欲望的人是沒有使用價值的，那些能創(chuàng)造的人都是有強烈欲望的人。發(fā)現(xiàn)有欲望的人，激發(fā)人的欲望，并且管理人的欲望，控制人的欲望，是一個大企業(yè)，特別是關(guān)鍵崗位用人最重要的要點。一個人沒有欲望，這難有創(chuàng)造。不斷激發(fā)和管理員工的欲望，這才是企業(yè)高層管理的挑戰(zhàn)。
“剛才溫氏股份CEO溫志芬講了機制，講了模式?jīng)Q定規(guī)模，我想把它再升華，就是企業(yè)管理的一項高級能力就是制定規(guī)則的能力。”金衛(wèi)東點評企業(yè)家的演講并表示，各位應該學會制定規(guī)則。制定了好的規(guī)則企業(yè)可能就有前景。如果企業(yè)規(guī)則制定得太簡單，管理就復雜。所以，制定規(guī)則是企業(yè)家的高級能力。“但最高級的規(guī)則、最有效的規(guī)則是以身作則。”
“我們總在和身邊的企業(yè)比誰大誰小，其實我們一生最大的對手就是我們的生命長度，如果我的生命長度能夠無限的話，哪個對手是我的對手呢?”金衛(wèi)東風趣哲思的演講再次引發(fā)嘉賓鼓掌。金衛(wèi)東補充說，正是因為我們每個人的生命都是有限的，尤其是有創(chuàng)造力、思維運轉(zhuǎn)飛快的生命太短暫了。如果關(guān)鍵階段你不奮發(fā)有為，那你就永遠不可能成功。時間有巨大的魔力，我們要重視日久帶來的變化，要輕視一些暫時的差距。
“我聽了壹號食品董事長陳生關(guān)于市場意識、品牌意識分析，用高定價來彌補運作過程中的運行成本，這種思維讓我受益。”金衛(wèi)東坦誠自己不太愿意在別人不公開的情況下去詢問，所以希望在本次年會之類的公開場合獲得一些東西。最后，他表示自己在農(nóng)財寶典年會上有了新的收獲：“大家講得很誠懇，所以我們實際上都有機會。這次我來到農(nóng)財寶典年會學習，也給禾豐牧業(yè)下一步進入養(yǎng)殖行業(yè)鼓足了信心。”
