潘石屹:王石跟萬(wàn)科發(fā)展到這一步我也很納悶

   日期:2015-12-22     瀏覽:274    評(píng)論:0    
核心提示:  SOHO中國(guó)北京商場(chǎng)變身辦公空間 潘石屹露面稱(chēng)希望王石處理好寶萬(wàn)之爭(zhēng)  12月21日,潘石屹在光華路SOHO 3Q亞洲最大的旗艦店?duì)I業(yè)

   SOHO中國(guó)北京商場(chǎng)變身辦公空間 潘石屹露面稱(chēng)希望王石處理好“寶萬(wàn)”之爭(zhēng)
  12月21日,潘石屹在光華路SOHO 3Q亞洲最大的旗艦店?duì)I業(yè)時(shí)露面,而在這個(gè)擁有3000多個(gè)座位為大小創(chuàng)業(yè)公司提供聯(lián)合辦公空間的光華路SOHO 3Q辦公空間的一個(gè)會(huì)議室里,作為與王石同為中國(guó)第一代地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者的他,笑談年底社會(huì)上的新聞很多。
  同時(shí),潘石屹接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“‘寶萬(wàn)’之爭(zhēng)里面的事情我不了解,希望他們處理好,形成一個(gè)很好的案例,給今后的企業(yè)家樹(shù)立一個(gè)榜樣,就是碰到危機(jī),碰到事情的時(shí)候,他們是本著什么原則去解決的”。
  花三成時(shí)間考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益
  “王石跟萬(wàn)科為什么發(fā)展到了今天這一步,我也很納悶。”潘石屹向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“王石是我好朋友,一起做了這么多年,確實(shí)從萬(wàn)科的發(fā)展到他們做人做事,讓我非常敬佩,不光是敬佩王石,像第一代企業(yè)家柳傳志、任志強(qiáng),他們的三觀(guān)很正,不能為了生意不管不顧,值得學(xué)習(xí)”。
  而面對(duì)險(xiǎn)資舉牌對(duì)上市公司的影響,SOHO中國(guó)CEO張欣則向記者表示,“任何一個(gè)上市公司從第一天開(kāi)始都會(huì)面臨著資本市場(chǎng)帶來(lái)的收益和風(fēng)險(xiǎn),其中一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是當(dāng)你的股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定的時(shí)候,就會(huì)成為一個(gè)被收購(gòu)的對(duì)象。在這種情況下,不論老牌開(kāi)發(fā)商還是新的市場(chǎng),是任何一個(gè)上市公司都應(yīng)該考慮的一點(diǎn)。資本市場(chǎng)沒(méi)法阻止合法合理的舉牌,如果后面投資有可能給公司帶來(lái)負(fù)面影響的話(huà)怎么辦,實(shí)際上對(duì)任何一個(gè)企業(yè),不光是房地產(chǎn),任何一個(gè)上市公司都要探討。我們董事會(huì)每季度開(kāi)會(huì)的話(huà),大概起碼有三分之一的時(shí)間在考慮資本市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)和收益”。
  傳統(tǒng)房地產(chǎn)路越走越窄
  事實(shí)上,潘石屹作為中國(guó)第一代地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。“我們覺(jué)得做傳統(tǒng)房地產(chǎn)做的話(huà),前面的路確實(shí)越走越窄,到底要朝什么地方去走,我們選擇的一條道路就是創(chuàng)新。”潘石屹如是稱(chēng)。
  潘石屹眼中的“創(chuàng)新”即突破傳統(tǒng)辦公樓的租賃方式,做SOHO 3Q聯(lián)合辦公空間。而在位于國(guó)貿(mào)這塊黃金絕版地塊上的光華路SOHO,此前有2萬(wàn)多平方米是被規(guī)劃為購(gòu)物中心的。不過(guò),SOHO中國(guó)最終改變了其業(yè)態(tài),做成了亞洲最大的辦公空間,設(shè)立了3000個(gè)座位。“過(guò)去我們?cè)O(shè)計(jì)的是Shopping mall,在這里,我們要做一個(gè)大的Shoppingmall也是有前途的,畢竟在CBD最核心的位置??墒钱?dāng)看到別的Shoppingmall的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí),我們害怕了,就改成了SOHO 3Q。”潘石屹如是表示。
  據(jù)記者了解,SOHO中國(guó)目前在其旗下9個(gè)項(xiàng)目中布局了SOHO 3Q產(chǎn)品,而對(duì)于光華路SOHO 3Q的定價(jià),與其望京SOHO的價(jià)格并無(wú)差別。對(duì)于回報(bào)率的問(wèn)題,潘石屹稱(chēng),“光華路SOHO 3Q座位很多,市場(chǎng)需要一定的消化期,如果做SOHO 3Q,因?yàn)閮r(jià)格高卻讓它空著,我們覺(jué)得不合算,所以要先填滿(mǎn)”。
  他進(jìn)一步稱(chēng),“五年前,同樣一平方米商場(chǎng)的面積和辦公樓的面積比較,商場(chǎng)的租金回報(bào)率比辦公樓的租金回報(bào)率要高,甚至要高很多,可能最高的時(shí)候高出一兩倍。但從五年前開(kāi)始到現(xiàn)在,這個(gè)情況已經(jīng)發(fā)生變化了,商場(chǎng)的回報(bào)率一年不如一年了,可能到現(xiàn)在為止,商場(chǎng)的平均回報(bào)率還不如辦公樓的租金回報(bào)率高。”
  此外,針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上不少開(kāi)發(fā)商利用空置寫(xiě)字樓做聯(lián)合辦公空間去庫(kù)存的現(xiàn)象,潘石屹直言,開(kāi)發(fā)商用靈活辦公的方式去庫(kù)存的方向是對(duì)的,但做這類(lèi)產(chǎn)品需要技術(shù),因?yàn)殚L(zhǎng)租和短租對(duì)管理模式要求差別很大。
  據(jù)記者了解,SOHO 3Q已經(jīng)布局了京滬兩市1萬(wàn)個(gè)座位,2016年底將完成4萬(wàn)個(gè)座位,2017年則將達(dá)到10萬(wàn)個(gè)座位。為了完成SOHO 3Q的快速擴(kuò)張,SOHO中國(guó)已經(jīng)與綠地集團(tuán)、騰訊等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
 
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